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集团公司副总经理冯菊明率队到捷通公司开展2020年度经营业绩考核检查暨新春慰问

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        2021年1月12日,集团公司副总经理冯菊明率队到捷通公司开展2020年度经营业绩考核检查暨新春慰问。

 


▲冯菊明副总经理讲话


        在检查见面会上,检查组首先听取捷通公司党委书记、董事长余俊杰关于捷通公司2020年度工作情况报告。随后,通过查阅资料、核对台账、交流询问等方式,分别对综合事务、人力资源、党群工会、纪检检查、安全管理、监事审计、法律合规、经营管理、财务管理、公路运营管理、投资管理、工程管理等12项经营业绩完成情况进行全面、细致的检查。
期间,冯菊明副总经理看望了客服中心和ETC营业网点一线员工,慰问了困难职工,把集团公司的关怀和温暖带到基层。他感谢广大员工的辛勤付出,勉励大家坚定信心,攻坚克难,努力为推进“智慧高速”贡献力量。

 


▲冯菊明副总经理到客服中心看望慰问员工


▲冯菊明副总经理到三祺网点调研


▲检查组对公司经营业绩完成情况进行检查


        在检查总结会上,检查组通报了捷通公司各业务版块工作完成情况、亮点,客观分析了在业务发展过程中存在的问题并提出指导建议。集团公司监事审计部副部长伍永芳宣读了《集团公司2021年新春慰问信》,传达了集团公司对捷通公司全体员工的新年问候。
在听取大家的发言后,冯菊明副总经理肯定了捷通公司2020年的工作成绩。他表示,在过去一年,捷通公司领导班子认真落实集团公司的整体工作思路和改革重组要求,做到真正团结,勇于担当,带领全体员工紧盯工作目标,群策群力、克服困难,不断推进技术创新,丰富ETC产品种类,提升窗口服务形象,优化服务品质,各方面工作取得了很好的成绩,希望捷通 公司能继续发挥“党建+业务+队伍”的合力,在新征程中有新使命、新作为,推动企业持续高质量发展。
        一、抓好整改工作
        要高度重视检查反馈意见,及时组织研究,提出整改措施,狠抓整改落实,不断规范各项工作;要坚持目标导向、问题导向、发展导向、价值导向,聚焦主业,扎实提高服务品质,不断满足人民群众的出行需求。
        二、抓好可持续发展工作
        要积极谋划,多渠道解决发展中存在的问题,坚定不移地坚持集团公司对捷通公司的发展定位,从管理入手,不断开展技术创新,提升核心竞争力,为高速公路运营管理提供优质服务;要积极拓展收入渠道,加强汇报沟通,整合内外资源力量,实现可持续发展。
        三、抓好改革重组工作
        要继续升级完善改革重组的各项工作,加强对集团公司管理制度的学习,进一步熟悉集团公司的管理流程和相关要求,尽快融入到集团公司职责管理的体系中;要不断提高管理工作效率,及时修改完善管理机制和管理制度,强化项目管理和权限监管,做好经营风险防范。
        四、抓好安全生产和疫情防控工作
        要增强安全生产的责任意识,落实安全生产“一岗双责”的要求,层层压实责任,扎实细化、强化安全生产工作,严防安全生产事故的发生;要一如既往抓好疫情防控工作,切实把好员工人身财产健康安全关。

 


▲公司党委书记、董事长余俊杰进行工作汇报


        捷通公司党委书记、董事长余俊杰代表公司全体员工感谢集团公司的关心和支持,表示将对检查组提出的问题和建议照单全收,及时研究制定整改方案,推动整改工作落实、落细、落地。集团公司第八派驻纪检监察组组长盘德峰、副组长张宗卿及公司领导班子参加了见面会、总结会。

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