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集团公司副总经理周志刚一行到捷通公司开展调研指导工作

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        7月8日下午,集团公司副总经理周志刚带队到捷通公司调研并召开座谈会。集团公司财务部、人力资源部、公路运营部、经营管理部有关领导及捷通公司领导班子陪同调研。

 


图为调研座谈会现场


        座谈会上,捷通公司党委书记、董事长、总经理余俊杰详细汇报了公司经营情况、面临的挑战与问题、今后主要工作思路,并就目前亟需集团公司协调支持的事项作了汇报说明。调研组人员就经营管理、人力资源、ETC运营服务费、货车ETC发行等方面展开交流讨论,并提出了建设性的意见和建议。

 


图为与会人员就相关业务问题开展交流讨论


        调研中,周志刚副总经理充分肯定了捷通公司在ETC业务发展中取得的成绩,他表示,ETC系统是智能交通的支柱产业,是实现“交通强国”的最重要部分,大家要树立坚定信心,聚焦主责主业,为打造“交通强国”贡献力量。

 


图为周志刚副总经理做指示


        针对捷通公司下一阶段工作的推进方向和重点举措,周志刚副总经理强调:
        一、提高认识,找准定位。捷通公司是交投式服务的新面孔,是交投实用科技发展的新领域,要坚持以承担起整个广西高速公路收费安全为指导思想,落实“让客户满意”的服务本质,借助现代化手段,打造一体化收费和服务平台,创建全新的服务品牌。
        二、分步走,抓住关键突破点。服务无小事,要把服务作为公关的第一站,建立健全ETC服务体系和业务标准,推动各业务部门间的联动机制建设,不断探索ETC盈利新模式,找到新的利润增长点。
        三、面向发展未来,培养高水平人才。要善于汇聚各方资源,提高格局意识,积极发掘有用人才,形成高水平人才培养体系,打造企业高素质人才队伍。
        四、加强信息化建设,提高企业管理水平。要合理规划ETC信息化建设,用现代信息化管理手段推进企业管理,争取做到“足不出户知天下”。
        五、正确处理外部合作关系,促进企业健康发展。要正确处理好与业主间、与运营公司间、与行业主管间的关系,主动沟通联系,寻求支持,把服务落到实处。
        六、走出去,向先进学习。要加深与先进省份的学习交流,吸收对方在硬件配置、软件开发和行业发展等方面的先进经验,对标自身,补齐短板,加速ETC产业生态链发展。
捷通公司将以“找定位、优服务、保盈利、强核心、开新局”为目标,积极落实集团公司的各项要求,实现公司可持续、高质量发展。

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