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捷通公司召开产品管理制度宣贯及系统开发流程培训会

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为深化员工对捷通公司产品管理及系统开发流程的认识,提高产品管理过程各环节衔接效率,8月15日下午,捷通公司召开产品管理制度及培训系统开发流程宣贯培训会。

此次培训从制度总则、产品管理流程、部门职责、各阶段所需材料四个方面,对《广西捷通高速科技有限公司产品管理制度》进行宣贯,重点围绕需求管理、业务验收管理、业务上线及运营管理等三个流程进行讲解。同时,通过举例说明,让员工认识到准确提交需求的重要性,更直观地了解技术人员对需求的处理逻辑及系统开发建设的整体流程,还从系统架构、数据流、资金流、ETC通行收费原理等方面对ETC联网收费模式进行了详细解读。

会上,参会人员积极提问,从业务术语、产品管理部工作内容及门架收费模式等方面提出问题,讲师均逐一进行解答,让参会人员对产品管理及系统开发流程、ETC联网收费原理有了更深入的了解。

本次培训,让各部门员工对捷通公司产品开发过程中,各部门、岗位的职责和工作重点有了更清晰的认识。下一步,捷通公司将持续开展产品开发及业务流程管理系列培训,不断提升各部门协同效率及员工的业务能力,为公司持续高质量发展提供支撑。

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