公司班子带头行动，切实参与到“奋战120天”精准发行冲刺行动中。

做好服务工作。一是做好考核，把冲刺行动列入公司考核工作中，做好各部门（中心）月度发行排名，帮助员工找到影响发行效果的原因。二是做好协调，持续与各运营公司保持沟通联系，为发行前线做好发行服务。

做好兑现工作。推进解决服务费、免费发行设备成本费、宣传和激励等费用问题，为公司可持续高质量发展做好保障。

公司党委副书记、总经理陈凌霄肯定了公司员工积极克服疫情等影响，在上半年ETC精准发行工作中取得的成绩，对开展ETC发行工作的背景进行了分析。在下一阶段发行攻坚工作中，他希望：

要聚焦人民群众美好出行主题，争当服务标杆。要把服务理念贯穿于产品设计开发、发行、用户使用、售后和维护等过程中，要坚持创新理念，大胆地攻坚突破。

要提高站位，注重协同。要在全区发行工作“一盘棋”的统筹下，注重自己的位置，发挥好“参谋部”“后勤部”“兵工厂”“战斗队”作用；要注意保证与运营公司沟通机制的顺畅，提高沟通有效性。

要凝心聚力再出发。瞄准任务目标，提高用户满意度，争取在年内形成广西全行业发行共识，巩固各收费站发行渠道。

公司党委副书记李相佑表示，公司上下要以战斗状态，全力以赴，冲刺120天；要结合公司品牌建设和企业文化建设，做好宣传舆论工作。通过利用微信公众号等宣传平台，开设“冲刺120天”专栏，加大对发行攻坚中先进典型和感人事迹宣传，营造创先争优的浓厚氛围，树立良好的品牌形象；要做好后勤保障工作，为前端发行提供强有力的支撑。